为深化内部交流，加强沟通协作，赋能高质量发展，6月15日上午，二二四队领导班子成员及中层干部到陕核工勘座谈交流。陕核工勘领导班子成员及管理部门负责人参加座谈会。

二二四队实地参观了安全监测预警中心、数智化管控平台及党员活动室，详细了解了陕核工勘在数智化转型、精益管理、党建阵地建设等方面的建设成果。

随后，双方召开专题座谈会。二二四队党委书记、董事长郭金锁对陕核工勘近年来取得的发展成果给予充分肯定和高度评价。他指出，陕核工勘独立重组以来，始终锚定“数智化转型、智能化管理”，持续深耕改革创新、夯实管理根基，在体制机制建设、项目过程管理、风险防控等方面取得了丰硕成果，为二二四队转型升级提供了可借鉴范本。

陕核工勘党委书记、董事长俞红对二二四队表示热烈欢迎。她指出，陕核工勘与二二四队同根同源、一脉相承、情谊深厚。二二四队深耕行业七十余载，在产业发展、内部管理、工作作风等方面值得陕核工勘学习与借鉴。

双方聚焦精益管理，围绕模拟法人治理、全面预算管理、项目技术管控、全员绩效考核等进行了深入探讨。双方一致表示，在今后的工作中将进一步深化交流合作，坚持优势互补、资源共享，凝聚发展合力，为集团公司实现“再造一个中陕核”宏伟目标做出新的更大的贡献。